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Henri VIDALINC, Président de Grant Alexander
Approche directe
de cadres dirigeants et profils rares
Depuis plus de 25 ans, Grant Alexander accompagne les entreprises et organisations de toute taille dans le recrutement par approche directe de dirigeants, managers et experts qui sauront servir leur performance.
Multispécialiste, notre cabinet met à la disposition de ses clients des ressources expertes afin de proposer les candidats présentant la meilleure synthèse entre performance professionnelle et adéquation à la culture de l'entreprise.
NOS ATOUTS
Un cabinet indépendant, une structure à taille humaine, expérimentée, disponible, réactive, impliquée, qui entretient des relations de long terme avec ses clients et connaît parfaitement leur univers.
Une équipe de consultants spécialisés par practice sectorielle ou fonctionnelle, qui offre aux DG et DRH une vision prospective du marché, nourrie de leur connaissance pointue des acteurs majeurs et réseaux d'influence.
Un pôle de sourcing interne dédié, composé de chargés de recherche experts des techniques d’approche, qui alimente chaque jour notre base de données.
- Un système d'évaluation 3D : la compétence métier validée par nos consultants sectoriels ; la personnalité appréciée par des outils de mesure et par notre connaissance de la culture de nos clients ; les dimensions mentales propices à la réussite, déterminées par notre méthodologie Athlete Thinking®.
Notre pratique du métier est guidée par une philosophie : Athlete Thinking.
Cette approche consiste à prendre en considération les dimensions mentales qui favorisent l’optimisation de la performance managériale, à les mesurer et à les développer. Elle fait partie de notre ADN et nous en faisons bénéficier nos clients grâce à notre méthodologie Athlete Thinking®.
Management de transition
et de transformation
La recherche et la mise à disposition, dans des délais réduits et pour des périodes temporaires, de dirigeants et managers de haut niveau devient un enjeu clé pour de nombreuses structures soumises à des conditions de marché complexes.
Proposer le bon candidat dans l’urgence implique d’avoir un réseau de très bonne qualité, de bien le connaître et de le faire vivre. C’est là que réside notre valeur ajoutée.
Nous intervenons sur l’ensemble des fonctions de directions opérationnelles et de support transversales.
Grant Alexander Executive Interim est une entité dédiée au management de transition.
- Elle propose des réponses rapides et adaptées aux entreprises confrontées à des challenges de réactivité et de performance dans des phases d’évolution liées à des changements d’environnement ou d’organisation.
- Elle est composée de consultants experts du placement de managers de transition, qui ont affûté leur regard sur le métier par diverses précédentes expériences dans des fonctions opérationnelles en entreprise.
Les missions temporaires de management répondent à une nécessité entrepreneuriale nouvelle.
Elles correspondent également à une évolution des modes de travail, dans un marché en pleine mutation, où travailler en mode projet devient une compétence et un choix pour de nombreux managers.
Nous identifions, suivons et accompagnons ces managers de transition dans leur carrière.
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Alban AZZOPARDI, Directeur de Grant Alexander Executive Interim
Développement
des compétences managériales
Grant Alexander conseille les entreprises soucieuses d’améliorer les compétences managériales et la performance de leurs dirigeants et de leurs équipes.
Nous abordons le développement du leadership comme un parcours et proposons des programmes personnalisés qui accélèrent le développement des équipes dirigeantes et talents clés et mobilisent l’intelligence collective nécessaire à l’impulsion de la stratégie et à l’amélioration de la performance de l’entreprise.
Nos consultants Talent Management et nos Coachs certifiés mettent en œuvre à vos côtés ces parcours de développement du leadership, modulables, alignés sur votre stratégie, votre culture et vos valeurs.
Nos sphères d’intervention :
- Accompagnement des équipes de direction
- Team building
- Séminaires de direction
- Évaluation de dirigeants et futurs dirigeants
- Coaching individuel et Coaching d’équipes
- Programmes de 360°
- Assessment individuel et collectif
- Formation managériale
- Co-développement
- Conférences thématiques
Le développement d’un leadership agile est source de valeur et de performance.
Notre approche basée sur notre méthodologie Athlete Thinking® permet aux dirigeants, managers et leaders, de déployer leur potentiel maximum en s’appuyant sur les composantes mentales du sportif de haut niveau extrapolées au monde de l’entreprise, pour une réussite sur le long terme.
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Sybille DELAPORTE, Directrice Commerciale, en charge du Pôle Leadership Development & HR Consulting
Conseil et accompagnement
des directions RH
Le département Conseil de Grant Alexander accompagne les Directions des Ressources Humaines dans leurs réflexions et projets sur l'ensemble des sujets de politique et stratégie RH.
Nos prestations d'Audit et recommandations :
- Audit stratégique des ressources
- Accompagnement de fusions-acquisitions et réorganisations internes
- Processus RH : identification des potentiels, plans d’évaluation, de succession, de formation, GPEC, digitalisation des process et connexion des communautés de talents,...
- Politiques RH : rémunération des dirigeants, manuel des ressources humaines,…
En matière d'Ingénierie du développement :
- Construction, optimisation et pilotage des solutions RH au service du business
- Définition de la stratégie RH en cohérence avec les orientations stratégiques de l’entreprise
- Programmes collectifs de développement des dirigeants
- Formation et mentoring des personnels RH
- Détection permanente de talents
Le Pôle Conseil de Grant Alexander nourrit la démarche globale de notre cabinet.
Forts de cette compétence dans l’analyse et la construction de stratégies et dispositifs RH, nous apportons sur l'ensemble de nos métiers un regard toujours alerte sur les différentes problématiques de nos clients, quelle qu’en soit la nature.
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Sybille DELAPORTE, Directrice Commerciale, en charge du Pôle Leadership Development & HR Consulting
Athlete Thinking
Athlete Thinking Story 1
