Partenaire de la performance des organisations et de leurs dirigeants, le groupe de services RH Grant Alexander lance un nouveau département « Transformation Organisationnelle & Ressources Humaines », afin d’accélérer la transformation des organisations, des métiers, grâce à l’alliance d’une technologie digitale innovante et d’un accompagnement humain sur-mesure.
Pour assurer le développement de cette nouvelle activité, Henri VIDALINC, Président de Grant Alexander, en confie la direction à Bruno CHAINTRON, qui cède au Groupe son entreprise Role Crafting, fondée il y a près de 11 ans.
LA TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS PORTEUSE DE RESILIENCE
A l’aune d’une année inédite pour les entreprises, où embarquer toutes ses équipes pour mieux rebondir reste complexe, Grant Alexander a décidé de consolider son savoir-faire RH, pour créer une nouvelle activité dédiée à la transformation organisationnelle. Dirigée par Bruno CHAINTRON, expert en stratégie, spécialiste de l’accompagnement des entreprises et des dirigeants dans leur transformation, cette nouvelle activité du groupe propose une démarche collaborative en douceur et des outils digitaux radicalement nouveaux pour transformer l’organisation et développer les rôles et les talents.
Avec des missions centrées sur le développement de la performance et de l’agilité, la mise en place
d’organisations plus claires, plus lisibles et plus engagées, le déploiement de nouvelles pratiques qui font sens en contribuant au bien-être des salariés, et qui placent les clients et les collaborateurs au centre de l’organisation, l’équipe de Bruno CHAINTRON s’appuie sur des méthodologies éprouvées et des outils digitaux puissants et ergonomiques développés par Role Crafting.
UNE SUITE COMPLETE D’OUTILS DIGITAUX POUR ACCELERER ET PILOTER LA TRANSFORMATION
Avec l’acquisition de Role Crafting, l’entreprise créée par Bruno CHAINTRON, le groupe Grant Alexander s’appuie sur un outil innovant, « Role Scanner », qui permet, très rapidement, de scanner 100% de l’organisation en profondeur, d’écouter la voix des collaborateurs, des clients et des partenaires, d’analyser les points chauds et les irritants. Un diagnostic de l’existant qui se réalise en moins d’un mois quelle que soit la taille de l’entreprise !
Ensuite, I’outil permet d’identifier des leviers d’actions, des priorités et des risques, de faire remonter les propositions d’actions du terrain, d’aligner les équipes de façon vivante et visuelle sur un diagnostic et des priorités d’actions partagées. Enfin, « Role Scanner » permet également la mesure des progrès de la transformation sur la durée.
En complément, l’outil visuel et vivant « Role Crafting » aide à l’optimisation et à la réinvention des rôles. Il permet d’analyser les rôles en profondeur, mission par mission, activité par activité, d’identifier les réalisations passées, de repérer les compétences et les motivations des collaborateurs et de construire des scénarios d’enrichissement des rôles au sein de l’entreprise. De même, il donne la possibilité de renouveler un métier, d’arbitrer entre les différents scénarios de rôles et de responsabilités, et d’enclencher une dynamique d’amélioration continue et durable.
« Cette nouvelle solution unique, complète, modulaire, vivante et intuitive apporte des bénéfices rapides et concrets, avec un fort impact positif dans les organisations et auprès des équipes où elle a déjà été mise en place1 » précise Henri VIDALINC, Président de Grant Alexander. « Avec l’intégration de cette nouvelle dimension dans notre offre de services, notre groupe consolide ses positions, sort des sentiers battus et accompagne les entreprises sur tous leurs sujets de transformation organisationnelle, de recrutement et de développement des compétences pour les aider à construire un futur enthousiasmant » conclut Henri VIDALINC.
1 Au sein des grands groupes français qui ont implémenté la solution : 93% de taux de satisfaction des collaborateurs
A propos :
Grant Alexander est, depuis 30 ans, le partenaire de la performance des organisations et de leurs dirigeants qu’il accompagne de manière globale sur tous leurs besoins en gestion et développement de la compétence, avec une réponse toujours sur-mesure. Groupe multi-spécialiste de services RH, avec 4 activités (Executive Search, Executive Interim, Leadership Development, HR and Organisation Transformation), il intervient dans tous les secteurs, sur toutes les fonctions (dirigeants / experts / profils rares), partout dans le monde, via plusieurs implantations en France (Paris, Lyon, Marseille, Nantes, Toulouse), un bureau à Abidjan pour l’Afrique, et un réseau de partenaires internationaux de premier rang. Acteur social et engagé, Grant Alexander est en cours de labellisation Lucie 26000.