Management de transition

et de transformation

 

Face à l’évolution des besoins des entreprises, Grant Alexander
a choisi de déployer une structure dédiée à l’Executive Interim.

 

  • Parce que les missions temporaires de management de haut niveau répondent à une nécessité entrepreneuriale nouvelle. 

La rapidité des mouvements économiques associée aux évolutions du marché du travail crée un environnement mouvant auquel il faut savoir s’adapter : rachat d’entreprise, fusion de deux départements, départ soudain d’un directeur,… 

 

  • Parce que savoir travailler en mode projet pour gérer les périodes de transition et de transformation est une expertise à part entière.

Nous suivons les managers qui ont fait de l’Executive Interim leur compétence maîtresse mais nous vous donnons aussi accès à tous nos candidats de l’Executive Search. 

 

  • Parce que la connaissance parfaite de ce métier et de ses acteurs ne peut être assurée que par des experts de l’Executive Interim.

Notre base de données extrêmement renseignée nous permet de vous apporter une réponse dans la demi-journée et une solution dans la semaine. Notre suivi de mission est mué par le principe d’adaptation tout au long du projet : rapport d’étonnement, plan de route, révision des objectifs.

 

 

Votre contact

Alban AZZOPARDI, Directeur de Grant Alexander Executive Interim

Développement

des compétences managériales

 

LEADERSHIP DVT 2

Grant Alexander accompagne les entreprises soucieuses d’améliorer la performance de leurs dirigeants et de leurs équipes

 

  • Développement personnel
  • Développement des équipes de direction
  • Évaluation de dirigeants et futurs dirigeants
  • Formations
  • Conférences
  • Co-développement

 

Tout en contribuant à accroître l’efficacité de l’entreprise,
le Développement du Leadership est un élément clé de sa politique RSE
dans ses dimensions humaines, sociales et sociétales.

La méthodologie Athlete Thinking appliquée au Développement du Leadership apporte
une prise de conscience des moyens à mettre en œuvre dans la sphère mentale pour optimiser le fonctionnement de la sphère comportementale.

Grant Alexander vous propose l’expertise de ses coachs certifiés et d’un réseau de partenaires complémentaires (conférenciers, psychothérapeutes, spécialistes des risques psycho-sociaux, de la pleine conscience,…), tous animés de la même énergie du changement.

 

 

VOS CONTACTS 

 Véronique BOUNAUD-LEMOINE, Directrice de Grant Alexander Leadership Development
 Laurent FRAISSE, Executive Coach

Conseil et accompagnement

des directions RH

 

Le département Conseil en Ressources Humaines de Grant Alexander est la pierre angulaire de notre démarche.


Fort de son expérience dans l’analyse et la construction de dispositifs, politiques et stratégies RH, il nourrit de ses réflexions l’ensemble des métiers de notre cabinet et nous permet d’apporter un regard toujours alerte sur les problématiques de nos clients, quelle qu’en soit la nature.

 

Audit et recommandations :

  • Audit stratégique des ressources
  • Accompagnement de fusions-acquisitions et réorganisations internes
  • Définition de processus RH : identification des potentiels, définition
    de fonctions, plans d’évaluation, de succession, de formation, parcours
    de développement, GPEC, référentiels de compétences, digitalisation
    des process et connexion des communautés de talents,…
  • Définition de politiques RH : rémunération des dirigeants, manuel des ressources humaines,…

 

Ingénierie du développement :

  • Construction, optimisation et pilotage des solutions RH au service du business
  • Définition de la stratégie RH en cohérence avec les orientations stratégiques de l’entreprise
  • Programmes collectifs de développement des dirigeants
  • Formation et mentoring des personnels RH
  • Détection permanente de talents

 

 

VOTRE CONTACT 

Véronique BOUNAUD-LEMOINE, Directrice de Grant Alexander HR Consulting