AutoActu.com x Webinaire 9 juillet 2020

Après le confinement, comment réengager les équipes ?

Nous récoltons vos adresses email et coordonnées dans le but de vous envoyer les réponses au questionnaire.

 

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Grant Alexander consolide son activité Executive Search et sa présence en région en accueillant deux consultants

le cabinet complète son offre sur les métiers du juridique et fiscal, et renforce ses équipes sur deux de ses bureaux : Lyon et Nantes. 

 

 

 

 

 

Acteur historique sur le marché du recrutement de cadres dirigeants par approche directe depuis 30 ans, Grant Alexander poursuit sa stratégie de développement de cabinet multi-spécialiste de conseil et services en ressources humaines. Afin de toujours mieux accompagner ses clients sur leurs différents besoins en recrutement, le cabinet complète son offre sur les métiers du juridique et fiscal, et renforce ses équipes sur deux de ses bureaux : Lyon et Nantes. 

 

Isabelle Rolland et Charles Suinat rejoignent le groupe en qualité de Consultants Executive Search

Titulaire d’un Master de l’EDC Paris Business School et d’un MBA en Management International de Kedge Business School, Isabelle Rolland a plus de 20 ans d’expérience dans le développement commercial et stratégique, principalement acquise au sein d’entreprises des secteurs du service et de l’industrie, en France et en Afrique. En 2012, elle rejoint un cabinet de recrutement et crée le bureau de Marseille dont elle est responsable pendant 8 ans. Spécialisée en juridique et fiscal, elle exerce également en finance et ressources humaines pour le compte d’une clientèle de cabinets d’avocats, de PME, ETI et grands groupes français et internationaux. Basée à Lyon, elle développera avec Morgane Coenen, également consultante, les activités Executive Search en juridique et fiscal pour le groupe.  

Diplômé du programme Grande Ecole de Kedge Business School, Charles Suinat démarre sa carrière en 2003 dans les achats au sein de grands groupes internationaux (Bouygues Construction, Soletanche Bachy, Louvre Hotels). Il rejoint en 2011 un cabinet de recrutement comme consultant expert sur les métiers de l’industrie puis cofonde le cabinet CPO Recruitment, spécialisé sur des profils de cadres supérieurs et cadres dirigeants, avec une expertise particulière sur les métiers achats et supply chain. En 2016, il intègre le Magazine Décideurs et y développe l’offre de contenus (RH, recrutement, change management, etc.) à destination des dirigeants et DRH de grands groupes français. Il rejoint le bureau Grant Alexander de Nantes comme consultant Executive Search, pour soutenir le développement du groupe sur la région Grand Ouest.

 « Nous sommes ravis d’accueillir Isabelle et Charles au sein du groupe. Ils viennent renforcer notre présence sur des segments où nous n’étions pas encore ou peu présents et dans des régions dynamiques, nous permettant ainsi de créer et entretenir une vraie relation de proximité avec les dirigeants d’entreprise… pour être leur partenaire, local, sur tous leurs sujets RH et Leadership » indique Henri Vidalinc, Président de Grant Alexander.

 

A propos de Grant Alexander

Depuis 30 ans, Grant Alexander accompagne les entreprises et organisations de toute taille dans le recrutement par approche directe de dirigeants, managers et experts qui sauront servir leur performance. Aujourd’hui, ce cabinet multi-spécialiste de conseil et de services en Ressources Humaines, propose une démarche pluridisciplinaire pour apporter une réponse globale aux DRH et DG, autour de 4 expertises complémentaires : approche directe de cadres dirigeants et profils rares, management de transition et de transformation, développement des compétences managériales, conseil et accompagnement des DRH. Pour accompagner le développement de la performance managériale, Grant Alexander a développé une méthodologie propriétaire, conçue avec des coachs sportifs et préparateurs mentaux : l’Athlete Thinking®.

Le cabinet compte aujourd’hui 50 collaborateurs et intervient partout en France à partir de bureaux implantés à Paris, Lyon, Marseille, Nantes, Toulouse, et à l’international, grâce à un réseau de partenaires.

www.grantalexander.com

 

 

Contact

Emmanuelle Farand

Directrice Marketing et Communication

Grant Alexander

06 75 88 32 93

emmanuelle.farand@grantalexander.com

 

Quelle place pour le télétravail dans le monde demain ?

François Humblot, Directeur Associé et Fondateur de Grant Alexander, partage avec nous sa réflexion sur la place du télétravail dans le monde de demain.

 

Suite à la pandémie mondiale du covid-19, une grande majorité des dirigeants d’entreprise ont mis en place le télétravail. Certains ont déjà décidé qu’il serait la nouvelle norme d’organisation et que le « présentiel » serait l’exception.

Un mouvement irréversible ?

C’est maintenant qu’il faut se poser la question et commencer à y répondre.

François-Xavier Marquis, auteur du blog Covidisation, interroge François Humblot sur le sujet. Ils y partagent alors les premiers bilans dressés post-confinement, négatifs et positifs, pour les salariés, les dirigeants d’entreprise.

Nous vous invitons à lire l’article ici.

 

 

Grant Alexander : 1er cabinet en France à obtenir la certification Hogan Advanced (Level 2)

Leaders de l’évaluation de la personnalité et bénéficiant de plus de 30 ans d’expérience, les tests de personnalité Hogan Assessments apportent une réelle valeur ajoutée aux cabinets de chasse. C’est la raison pour laquelle Grant Alexander a décidé de faire certifier ses consultants de la certification” Hogan Advanced (Level 2).”

 

Permettant de mieux sélectionner, évaluer et développer les collaborateurs et leurs équipes, c’est un outil privilégié qui aide les entreprises à accroître ses performances, notamment dans les domaines développement de l’intelligence collective, conduite de changement, coaching individuel, coaching d’équipe, gestion du stress,…

 

L’utilisation des solutions d’évaluation Hogan est ancrée au cœur de la démarche pluridisciplinaire et des pratiques du cabinet. Sur tous les contextes d’accompagnement de ses clients, de l’assessment à la chasse, en passant par le coaching, les consultants sont devenus experts de cet outil majeur et puissant.

 

Pour toujours mieux accompagner entreprises et candidats, et leur offrir une expérience unique, ils ont profité de la période de confinement pour parfaire leur maîtrise des différentes solutions. Résultat : ils sont aujourd’hui les premiers en France à être certifiés niveau 2 « Advanced ».  Et nous en sommes (plutôt très) fiers ! 😉

 

Contact : 

Emmanuelle Farand

Directrice Marketing et Communication

Grant Alexander

06 75 88 32 93

emmanuellef.farand@grantalexander.com

 

 

Grant Alexander accueille 3 talents pour accompagner le développement de son activité Executive Interim

 

 

Pour soutenir sa stratégie de croissance sur le métier du management de transition, Grant Alexander renforce ses équipes

 

 

Acteur historique sur le marché du recrutement par approche directe, Grant Alexander poursuit son développement de cabinet multi-spécialiste de conseil et services en ressources humaines, en proposant à ses clients de les accompagner, depuis 2016, sur leurs besoins ponctuels et urgents en compétences opérationnelles sur les fonctions CODIR via le management de transition. En 4 ans, et grâce à une très forte croissance de cette activité, Grant Alexander a réussi à se positionner parmi les acteurs incontournables du métier.

 

Dans un contexte de transformations accrues au sein des entreprises, le cabinet renforce aujourd’hui sa capacité à les accompagner et poursuit ainsi sa stratégie de développement avec le recrutement de trois personnes.

 

Antoine Grenet et Matthieu Jan rejoignent le groupe en qualité de Directeurs Associés.

 

Diplômé de SKEMA Business School en 2006, Antoine Grenet débute sa carrière au sein de Danone sur des fonctions de développement commercial en France puis à l’international, en Asie, Afrique et Océanie. Il prend en charge successivement au sein de Kraftfoods puis Mondelez international, le développement de catégories, la négociation avec les grands comptes puis la Direction Nationale des Ventes. Acteur de nombreuses transformations pendant plus de 14 ans, il développe une expertise globale de la conduite du changement et de l’évolution des organisations.

 

Diplômé de l’université Panthéon Assas (Paris II) complété d’un Master en Marketing, Matthieu Jan débute son parcours professionnel en commercialisant l’offre d’une des premières plateformes web de réservation hôtelière. Il rejoint ensuite une filiale d’Ipsos, spécialisée dans le traitement de la donnée, où il occupe successivement des fonctions clefs en marketing, suivi clients puis en direction commerciale. Il rejoint en 2016 un pure player du management de transition pour y développer la practice « Industrie ».

 

Anne-Claire Ohara vient renforcer l’équipe Talent Assessment.

 

Diplômée d’un Master 1 AES à l’Université Panthéon-Assas et d’un Master 2 en Développement des Ressources Humaines à l’Institut Catholique de Paris, Anne-Claire Ohara intègre un cabinet d’Executive Search en tant que chargée de recherche, avant de rejoindre une société de portage salarial où elle accompagne des dirigeants entrepreneurs dans leur activité de conseil. Elle prend ensuite en charge le recrutement et l’animation d’un réseau de consultants et de managers de transition qui interviennent auprès de PME, pour le compte d’une banque publique d’investissement.

 

« Nous sommes très heureux d’accueillir Antoine, Matthieu et Anne-Claire au sein de notre équipe dédiée à l’activité d’Executive Interim, qui compte maintenant 10 personnes et s’étoffera encore dans les mois à venir. Anne-Claire est une experte du sourcing et de l’assessment et nous apporte sa connaissance fine des managers de transition et de l’animation de communautés. Antoine, de par son expérience de la conduite du changement dans le secteur agro-alimentaire, nous permet de renforcer notre capacité à aider les organisations dans leurs différents projets de transformation, avec un focus sur le développement de la région Grand Ouest. Matthieu, enfin, connaît très bien le métier et accompagne déjà depuis plusieurs années de nombreuses entreprises sur leurs besoins en transition. Son expérience et son appétence pour les outils digitaux vont être de vrais atouts pour soutenir notre développement » souligne Alban Azzopardi, Directeur Général de Grant Alexander – Executive Interim.

 

A propos de Grant Alexander

Depuis  30 ans, Grant Alexander accompagne les entreprises et organisations de toute taille dans le recrutement par approche directe de dirigeants, managers et experts qui sauront servir leur performance. Aujourd’hui, ce cabinet multi-spécialiste de conseil et de services en Ressources Humaines, propose une démarche pluridisciplinaire pour apporter une réponse globale aux DRH et DG, autour de 4 expertises complémentaires : approche directe de cadres dirigeants et profils rares, management de transition et de transformation, développement des compétences managériales, conseil et accompagnement des DRH. Pour accompagner le développement de la performance managériale, Grant Alexander a développé une méthodologie propriétaire, conçue avec des coachs sportifs et préparateurs mentaux : l’Athlete Thinking®.

Le cabinet compte aujourd’hui 50 collaborateurs et intervient partout en France à partir de bureaux implantés à Paris, Lyon, Marseille, Nantes, Toulouse, et à l’international, grâce à un réseau de partenaires.

 

Contacts : 

 

Alban Azzopardi

Directeur Général

Grant Alexander – Executive Interim

06 33 01 56 35

alban.azzopardi@grantalexander.com

 

Emmanuelle Farand

Directrice Marketing et Communication

Grant Alexander

06 75 88 32 93

emmanuellef.farand@grantalexander.com

“Charte du dirigeant responsable” de Syntec Conseil : Grant Alexander signataire

Grant Alexander s’engage et signe la « Charte du dirigeant responsable » Syntec Conseil.

 

Dans le contexte exceptionnel que nous vivons, Grant Alexander a choisi de rejoindre cette initiative collective, soutenue par une centaine d’acteurs du Syntec Conseil.

La signature de cette Charte témoigne de notre engagement à tout mettre en œuvre, vis-à-vis de nos collaborateurs, clients et partenaires, pour traverser cette crise dans les meilleures conditions possibles et préparer l’après, solidaires et unis, avec éthique et responsabilité.

Retrouvez la charte du dirigeant responsable et la liste des signataires ici.

 

Contact :

François Humblot, fondateur du cabinet Grant Alexander

françois.humblot@grantalexander.com

Guide des Décideurs 2019 – Systèmes de rémunération & Stratégies de recrutement

Paru au mois de décembre 2019, le guide des Décideurs «  Systèmes de rémunération & Stratégies de recrutement » recense les meilleurs cabinets de recrutement français dans différents classements selon leurs secteurs d’activité.

 

Grant Alexander se distingue dans la catégorie « Excellent » dans le classement 2019 des meilleurs cabinets de conseil en recrutement « Grands généralistes – Middle Up ».

Cette année, Grant Alexander se dessine une place dans deux nouveaux secteurs du guide : « Immobilier & Construction -Top management » et « Consumer Goods & Distribution – Top management. ». Le premier, le secteur « Immobilier & Construction – Top Management » est représenté par Priscilla Lesyk et Florent Pennuen alors que Anne-Marie Deblonde est citée dans le classement « Consumer Goods & distribution ».

 

Décideurs magazine Grant Alexander meilleur cabinet de recrutement 2020

Le cabinet se classe également dans les secteurs suivants :

 

Pour plus d’informations, contacter Pierre Brigadeau, Directeur Général Adjoint :

pierre.brigadeau@grantalexander.com

Grant Alexander poursuit son développement sur la région nantaise

 

Grant Alexander se développe à Nantes et emménage dans de nouveaux locaux pour l’année 2020.

 

 

Présent depuis octobre 2018 dans la région nantaise, le bureau est dirigé par Godefroy de La Bourdonnaye, consultant Executive Search spécialisé dans les secteurs industriels, les services B to B et la distribution.

Le bureau Grant Alexander Nantes renforce également son offre Management de Transition sous la responsabilité d’Alban Azzopardi, Directeur Général de Grant Alexander Executive Interim, avec le support d’Antoine Grenet.

Grant Alexander est à ce jour le seul cabinet dans la région Grand Ouest à proposer une offre complète s’adressant aux profils de cadres, cadres dirigeants et experts en intervenant sur 3 métiers : le recrutement Executive Search, le Management de Transition et le Développement du Leadership.

Afin d’accompagner ses clients et candidats dans les meilleures conditions d’échange et de confidentialité, Grant Alexander a choisi le cadre élégant et cosy des dépendances du château de Bois Briand pour ses nouveaux locaux nantais.

« Avec sa méthodologie Athlete Thinking, notre cabinet propose une approche exclusive basée sur l’optimisation de la performance managériale grâce aux dimensions mentales. Malgré un marché de l’emploi des cadres qui rencontre un léger ralentissement après une très forte croissance ces dernières années, notre positionnement et le dynamisme de la région Grand Ouest nous laissent très optimistes.» souligne Godefroy de La Bourdonnaye.

 

Contact :

Executive Search

Godefroy de La Bourdonnaye

Directeur régional et consultant Executive Search

10 rue de Bois Briand, 44300 Nantes

06 59 55 18 54

g.delabourdonnaye@grantalexander.com

 

Executive Interim

Alban Azzopardi

Directeur Général de Grant Alexander Executive Interim

47 rue de Monceau, 75008 Paris

06 33 01 56 35

alban.azzopardi@grantalexander.com

Les Echos : Grant Alexander à nouveau parmi les meilleurs cabinets de recrutement !

Pour la troisième année consécutive, Grant Alexander obtient 5 étoiles au palmarès des Echos dans la catégorie Executive Search.

 

Dans le palmarès 2020, Grant Alexander se distingue à nouveau dans les catégories Executive Search et recrutement de managers et spécialistes avec la mention excellent ***** qui correspond à un score beaucoup plus élevé que la moyenne, et situe le cabinet dans le haut du classement.

 

Établi depuis l’année 2018 par le Journal des Echos en coopération avec Statista, ce classement recense les 260 meilleurs cabinets de recrutement sur les 3500 implantés en France.

Grant Alexander est fier de figurer parmi ce palmarès, en se plaçant parmi les meilleurs professionnels du recrutement. Cette démarche s’inscrit dans la stratégie de croissance et de développement du cabinet.

Nous remercions nos candidats et clients pour la confiance qu’ils nous accordent.

 

Méthodologie de l’enquête : la liste des meilleurs cabinets et portails de recrutement dressée par Statista pour Les Echos comprend les cabinets et les portails qui ont obtenu les meilleurs scores lors d’une enquête menée du 15 mai au 19 juin 2019, grâce à l’administration de plus de 5500 questionnaires et l’étude d’un panel en ligne de 2000 personnes cibles.

Le management de transition au féminin

 

« Je comprends maintenant ce qu’une femme peut ressentir seule face à un Comex ou un Codir composé uniquement d’hommes ! » réflexion d’Alban Azzopardi, Directeur de Grant Alexander Executive Intérim, seul homme devant une assemblée de femmes le 14 novembre dernier…

 

Réflexion fort à propos puisque cette réunion de femmes qu’animai MARIE PAILLARD dans le cadre de nos Petit-Déjeuners Experts, en partenariat avec Marie Louise Bigot, Présidente DFCG Au Féminin Ile de France, l’Association Nationale des Directeurs Financiers et des Contrôleurs de Gestion au féminin (DFCG), avait pour objectif de parler du Management de Transition au féminin.

 

Situation, perspectives, positionnement, attentes… Marie Paillard a eu le plaisir de recevoir une trentaine de femmes managers de transition,  dans les locaux de Grant Alexander, pour partager leurs vécu et réflexions sur le marché du Management de Transition en féminin.

 

DG, DAF (nombreuses de la DFCG), DRH, et DirCom, la moitié d’entre elles avait déjà expérimenté le management de transition. Toutes avaient une large expérience du management et de son exercice parfois délicat dans des univers particulièrement masculins.

 

Alors, en transition ou en poste à durée indéterminée, les choses sont-elles radicalement différentes ?

 

Pas réellement, si l’on considère les chiffres : on compte 23% de femmes parmi les managers de transition et 17% dans les Comex des entreprises (INSEE 2018). Léger avantage quand même au Management de Transition ;). A l’heure du baromètre Egalité femmes-hommes qui invite les entreprises à féminiser plus encore leurs postes de direction et du fort développement du recours au Management de Transition, la convergence ne pouvait pas nous échapper. Surtout si l’on considère le nombre de femmes avec de magnifiques parcours de dirigeante, ayant largement fait leurs preuves, mais qui ont un rapport au travail « altéré » par la parentalité, qui les invite à penser autrement l’équilibre boulot/famille. Leur légitimité est tout aussi forte que celle des hommes. Cela va sans dire ? Oui, mais cela va un peu mieux en le disant.

 

Féminiser plus encore le Management de Transition n’est pas une finalité en soi. Mais c’est un axe de développement d’un vivier de talents plus riche encore, alors que la demande ne cesse de progresser. 

En 4 ans, le marché a en effet augmenté de 117% (chiffre FNMT).

 

En proposant ce Petit-Déjeuner Expert aux Manageuses de Transition, Marie Paillard voulait libérer la parole et nourrir les esprits d’expériences croisées. Renforcer la légitimité. Créer l’autorisation. Voire, pourquoi pas, enclencher des initiatives.

 

A la faveur des échanges, il est apparu qu’en tant que femmes à des hauts niveaux de responsabilité, elles avaient souvent eu le sentiment d’être seules, de devoir redoubler de compétences pour être prises au sérieux, d’être jugées trop spontanées et pas assez politiques. Nombre d’entre elles, sortant de leur zone de confort, ont souffert du syndrome de l’imposteur. Des constats qui ne se cantonnent pas à l’exercice du Management de Transition mais qui prennent un relief plus net encore lorsqu’on se trouve dans des situations temporaires, souvent liées à des enjeux de transformation, de réorganisation ou d’urgence. Fort heureusement, ces femmes se reconnaissent des atouts précieux pour relever le défi : empathie, courage, instinct, adaptabilité et contrôle de soi. Et constatent qu’une mission de Management de Transition réussie est l’opportunité de prouver leur grande capacité d’intégration rapide.

 

Les participantes ont également insisté sur la recherche de sens dans les missions qui leur sont confiées. Elles ont besoin en effet de se rendre utiles, d’apporter une contribution concrète à l’entreprise et de sentir un engagement mutuel tout au long de la mission. Elles apprécient par ailleurs d’avoir la liberté de partir vers un autre projet une fois le résultat atteint. Et insistent sur l’importance des périodes intermissions pour continuer à se former afin d’être en phase avec un marché en changement perpétuel.

 

Sens, liberté, progression… N’est-ce pas là le credo des millennial.e.s ? Assurément ! Ce nouveau rapport au travail des nouvelles générations serait donc le même que celui des générations X arrivées dans la quarantaine et au-delà.

Il y fort à parier que cela gagnera petit à petit les générations au fil de leur évolution en âge et de leur parcours professionnel.

 

Réinventer le travail, n’est-ce pas un formidable projet auquel contribue le Management de Transition ?!

 

Pour conclure, force est de constater que le marché du Management de Transition au féminin a de beaux jours devant lui. L’émergence de nouvelles demandes de compétences en transition sur des fonctions plus traditionnellement féminines (communication, digital, data…) associée à l’évolution des mentalités des employeurs vis-à-vis du télétravail et à l’explosion du travail en mode projet ne pourront qu’y contribuer !

 

 

Les Petit-Déjeuners Experts se poursuivent. Rendez-vous prochainement pour parler du Management de Transition en Afrique. A suivre…

 

 

Grant Alexander Executive Intérim accompagne ses clients dans leur développement et leur permet de franchir un cap en déployant pour eux, souvent dans l’urgence, des équipes fortes et agiles dans des situations d’urgence managériale, de crise, de croissance rapide ou de changement.

 

Marie Paillard – Consultante en Management de Transition 

marie.paillard@grantalexander.com – 07.61.37.05.84