Notre accompagnement
Notre mission : faire de vos ambitions les nôtres et les inscrire dans un futur enthousiaste.
Notre rôle : être votre partenaire de confiance, tant stratégique qu’opérationnel.
Fidèles à nos valeurs de proximité et de partage, nous créons avec vous une relation durable. Pour nous, l’une des conditions clefs du succès de nos missions est la qualité du dialogue que nous avons avec vous, entreprise, coaché ou bénéficiaire. Cela passe par l’instauration d’espaces d’échanges transparents, sincères et assertifs.
Nous réfléchissons avec vous et vous faisons bénéficier de nos retours d’expérience, de nos observations et des meilleures pratiques du marché.
Nous accordons autant d’importance aux moyens qu’aux résultats. Notre intervention, qu’elle soit individuelle ou collective, se concentre en priorité sur vos enjeux business et stratégiques.
Et, nous sommes à vos côtés, dans le temps, dès qu’un changement survient dans votre organisation.
Une approche pragmatique orientée résultats, au service de l’entreprise
Dans des contextes de transformation ou de changement, nos experts se mobilisent pour accompagner les évolutions RH de votre organisation.
Notre intervention, quelle qu’en soit sa forme, vise à stimuler la performance et le développement des talents, au bénéfice de votre organisation.
Le savoir-faire Grant Alexander :
des solutions sur-mesure
Nous accompagnons vos cadres dirigeants et vos équipes à toutes les étapes clés de leur carrière. Et ce, à travers différents dispositifs de développement du leadership, tous sur-mesure.
Syntec Conseil, gage d’une pratique éthique
L’éthique est le maître-mot lorsqu’il s’agit d’accompagnement.
Grant Alexander est une société adhérente de Syntec Conseil et œuvre en son sein à la professionnalisation des métiers de l’accompagnement et à leur évolution.
Nous sommes membre actif des commissions Recrutement, Coaching, Outplacement et Développement Durable/RSE.
A ce titre, nous sommes signataires des chartes de déontologie Coaching et Outplacement.
NOS EXPERTS
Nos consultants seniors possèdent un parcours de dirigeants, souvent à l’international dans des environnements multiculturels, leur permettant d’adresser avec pertinence les problématiques des entreprises et des leaders. Certifiés et formés dans des organismes de premier rang, ils enrichissent régulièrement leur pratique. Chaque année, ils réalisent au moins 100 heures de coaching et bénéficient de 8 à 10 heures de supervision. Ils respectent les chartes déontologiques de Syntec Conseil, ainsi que, pour certains, celles de l’ICF et de l’EMCC.
