La réussite de tout projet de transformation repose notamment sur deux éléments stratégiques : l’acquisition de nouvelles compétences et la transformation des comportements.

Nos formations ont été conçues pour vous aider à atteindre cet objectif. Chez Grant Alexander, nous formons près de 400 dirigeants, managers et responsables de projet chaque année en Europe et en Afrique. Soit suite à un diagnostic réalisé par nos soins, soit suite à l’identification d’un besoin de la part de nos clients.

Forts de cette expérience, nous proposons une gamme complète de séminaires stratégiques et d’ateliers pratiques.

Des programmes courts,
pratiques et efficaces

A l’écoute des besoins des organisations, nous concevons des programmes de formation qui répondent à vos enjeux actuels, grâce à une ingénierie pédagogique en amont et à une animation des sessions adaptée à votre réalité.

Développer la confiance au sein des équipes, embarquer vos collaborateurs dans la transformation, déployer les projets et surmonter les résistances ou encore ancrer les réussites dans la durée, voici quelques-unes des thématiques abordées dans nos programmes.

Des formations adaptables

Des formations adaptables

  • Deux types d’interventions : des séminaires stratégiques ou des ateliers pratiques.
  • Des thèmes variés : pour couvrir tous les aspects de la transformation organisationnelle et RH.
  • Deux modalités de programmes : sur-mesure en intra-entreprise ou en inter-entreprises.
  • Des formats flexibles : en présentiel ou à distance.
  • Des formations disponibles en trois langues : en français, en anglais ou en espagnol.
  • Un calendrier adapté selon vos besoins.

De la valeur ajoutée, avant, pendant et après

Au-delà d’une formation traditionnelle, nos experts proposent un parcours de formation riche en apports, centré sur vos problématiques, pour des résultats immédiats.

Méthode outils

Méthodes
et outils pratiques

Travail en groupe

Travail en groupe sur vos projets

Analyse digitale

Analyse digitale des besoins et des progrès des participants

Retour d’expérience

Retour d’expérience et ancrage post-formation

Nos dispositifs

Nous vous proposons deux types de formations : des séminaires stratégiques de 1 à 2 jours et des ateliers pratiques d’une demi-journée.

Séminaires stratégiques

De véritables outils de transformation à destination des dirigeants et membres du CODIR. Chaque séminaire comprend un module en présentiel, un scanner digital de votre organisation et un webinaire de retour d’expérience post-séminaire.

Ateliers
pratiques

Des ateliers d’une demi-journée pour les managers et collaborateurs visant à favoriser l’engagement des équipes, développer la cohésion, l’intelligence collective et la confiance au sein de son entité.

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La certification Qualiopi, pour vous délivrer le meilleur

Tous nos programmes et nos processus sont certifiés Qualiopi, ce qui est pour vous un véritable gage de qualité. Cette certification vous donne droit à des financements publics, un vrai levier pour rendre nos programmes accessibles au plus grand nombre.

Chiffres clés

87%

de satisfaction globale

91%

des répondants ont trouvé le contenu de la formation intéressant

95%

des sondés ont apprécié la maîtrise du sujet par l’intervenant

Données récoltées lors d’une formation d’accompagnement à la transformation de membres de CODIR et des chefs de projets dans une société industrielle.

NOS EXPERTS

Notre équipe se compose d’anciens dirigeants, experts métier et spécialistes du recrutement. Tous possèdent l’expérience d’une variété de cultures d’entreprise, et ont opéré dans différents secteurs pour une compréhension fine et une approche sur-mesure de vos problématiques. Accompagnés d’une équipe dédiée en Talent Assessment, ils mettent toute leur expertise au service des organisations, que ce soit pour répondre à des besoins immédiats en gestion de crise, en amélioration de la performance, ou faire face à toute autre situation inhérente à une transformation…

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Votre entreprise vit ou s’apprête à vivre une transformation impactant vos ressources humaines ?

Parlons de vos enjeux et du dispositif adapté à votre besoin.